Projektübersicht

Digitales Beschwerdemanagement

Zeitraum

2019 - 2020

Kunde

Berliner Bank / NDA

Berliner Bank / NDA

Branche

Banking

Projektbeschreibung & Kontext

Im Rahmen des Projekts „Beschwerdemanagement-System (BMS)“ für eine Berliner Bank wurden die regulatorischen Vorgaben, insbesondere das BaFin-Rundschreiben „Mindestanforderungen an das Beschwerdemanagement“ umgesetzt.


Ziel war es, ein systematisches und kanalspezifisches Beschwerdemanagement zu etablieren, das alle Beschwerden personen- und kundenbezogen dokumentiert und auswertet. Dies sollte dazu beitragen, operationale Risiken und Unzulänglichkeiten zu identifizieren und entsprechende Optimierungsmaßnahmen umzusetzen. Beschwerden umfassen hierbei jede Äußerung der Unzufriedenheit seitens natürlicher oder juristischer Personen im Zusammenhang mit den von der Bank erbrachten Dienstleistungen.

 

Da es bisher keine bankübergreifende Erfassung von Beschwerden gab, wurde durch die Einführung eines bankweiten Beschwerdemanagement-Systems diese Lücke geschlossen. Das digitale Register wurde von einem externen Anbieter entwickelt und implementiert, wobei die Besonderheiten der verschiedenen Kommunikationskanäle, wie z. B. Beschwerden über soziale Medien berücksichtigt wurden.

 

Durch die erfolgreiche Umsetzung des Projekts konnte eine zentrale bankweite Erfassung und Auswertung von Kundenbeschwerden realisiert werden. Dies führte zu einer verbesserten Identifikation und Behebung von Risiken und Unzulänglichkeiten sowie zu einer erhöhten Kundenzufriedenheit.

Meine Verantwortung & Aufgaben

Bei Projektstart als Testmanager beauftragt habe ich meine Rolle initial angepasst und die Aufnahme der Geschäftsprozesse und Anforderungen für das Fachkonzept verantwortet. In der zweiten Projekthälfte habe ich die Organisation von manuellen fachlichen und automatisierten Tests übernommen. Meine spezifischen Aufgaben in der Übersicht:

Requirements Engineering und Geschäftsanalyse

  • Erhebung und Erfassung von Geschäftsprozessen

  • Visualisierung und Beratung bei der Erstellung des Fachkonzeptes

  • Definition und Erfassung von Anforderungen

  • Konzeption, Durchführung und Nachbereitung von Anforderungsworkshops

  • Dokumentation des Systemdesigns und der Prozesse

Testmanagement und Testautomatisierung

  • Test-Ausführungs- und Einsatzplanung

  • Coaching eines internen Teams von manuellen Testern

  • Einführung und Durchführung von automatisierten Tests mit Tricentis TOSCA


Projekt Management Organisation

  • Organisation und Bereitstellung von Test-Daten

  • Erstellung von Konzepten, Dokumentationen und Reportings für die Projektleitung sowie interne und externe Prüfungen

  • Unterstützung und Vertretung der Projektleitung


Methoden & Technologien

  • Hybrides Projektvorgehen (klassisch/agil)

  • Tricentis Tosca für die Testautomatisierung

  • Atlassian JIRA für die Implementierungsplanung

  • Atlassian Confluence für die Dokumentation

  • MS Teams für die Kommunikation

Persönliche Erfolge

  • flexibler Rollenwechsel zwischen Testmanagement und Business Analyse während des Projekts

  • Coaching eines internen Fachteams bei der Anforderungsdokumentation und der manuellen Testausführung

  • Automatisierung des gesamten Testsets

Weitere Projekte

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Noch Fragen oder Interesse an meinem Profil? Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

© Benjamin Barth 2025 / Videomaterial Max Egorov für Tech Crush | Gesellschaft für Informatik e.V.

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