Projektübersicht

Digitale Lead Generierung

Zeitraum

2017 - 2019

Kunde

u.A. die Bayerische Versicherung, Mainova, Eurowings, Ryobi, Orafol

u.A. die Bayerische Versicherung, Mainova, Eurowings, Ryobi, Orafol

Branche

Sports Industries

Projektbeschreibung & Kontext

Im Rahmen dieses Projekts wurden Systeme zur Leadgenerierung auf Online- oder Mobilbasis geplant und umgesetzt. Diese Systeme beinhalteten Frontend- und Applikationsentwicklung, die Planung von Datenbankstrukturen sowie Schnittstellen zu angegliederten Systemen im Bereich CMS oder automatisierter Kommunikation. Hauptsächlich enthielten diese Apps Quizze oder Mini-Spiele, um Kontaktinformationen potenzieller Kunden bei geschäftlichen und öffentlichen Veranstaltungen zu sammeln.


Durch die erfolgreiche Umsetzung des Projekts wurden effiziente und maßgeschneiderte Leadgenerierungssysteme bereitgestellt, die Unternehmen dabei unterstützen, wertvolle Kundenkontakte zu gewinnen und ihre Marketingstrategien zu optimieren.

Meine Verantwortung & Aufgaben

Kundenberatung und Projektzieldefinition

  • Beratung neuer Kunden und Definition der Projektziele zur Sicherstellung einer konsistenten Benutzererfahrung im Einklang mit der Markenidentität


Anforderungsmanagement und Planung von Softwareanpassungen

  • Planung und Verwaltung der Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit den Kunden

  • Planung von individuellen Softwareanpassungen zur Erreichung der Projektziele


Projektmanagement und Umsetzung

  • Steuerung der Projektumsetzung durch agiles Projektmanagement

  • Unterstützung des Vertriebs und Kundenmanagements zur Optimierung der Kundenbeziehungen


Qualitätssicherung und Testing

  • Durchführung von QA und Testing sowie Analyse und Retrospektive zur kontinuierlichen Verbesserung der Systeme

Methoden & Technologien

  • Agiles Projektvorgehen

  • Atlassian Trello für die Kanban-Sprintplanung

  • Angular-Webschnittstelle für Admin Portal im Browser

  • React Native-Anwendung für mobile Anwendung

Persönliche Erfolge

  • Kommunikation und Umsetzungsplanung mit dem externen Nearshore-Entwicklungsteam

  • Koordinierung der Anforderungen und Konzepte mehrerer Kunden und Interessengruppen in einem Produkt

  • enge Überwachung des Fortschritts und der kritischen Ergebnisse aufgrund knapper Fristen bei Veranstaltungen wie Spieltage oder Events

Weitere Projekte

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© Benjamin Barth 2025 / Videomaterial Max Egorov für Tech Crush | Gesellschaft für Informatik e.V.

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